Biblioteca de prompts IA

Actúa como responsable de operaciones de {{empresa}}.

**Contexto:** {{contexto_negocio}}. Audiencia: {{audiencia}}.

**Objetivo:** Redactar un correo de {{tipo_correo}}.

**Restricciones:**
- Máximo {{max_palabras}} palabras.
- No inventar datos; usar solo: {{datos_permitidos}}.
- Evitar superlativos y promesas de resultados garantizados.
- Cumplir tono {{tono}}.

**Estructura de salida:**
1. Asunto (máx. 60 caracteres)
2. Cuerpo en texto plano con saludo, cuerpo, cierre y firma tipo «{{firma}}»

Actúa como auditor de calidad editorial.

Revisa el borrador siguiente e identifica:
- 3 inconsistencias lógicas o contradicciones internas
- 2 suposiciones sin base en el texto o en los datos proporcionados
- 3 clichés de redacción corporativa a eliminar

Después corrige el borrador y entrega la versión refinada manteniendo el mensaje original.

**Borrador:**
"""
{{borrador}}
"""

**Criterios adicionales:** {{criterios}}

Imagina que estamos en {{fecha_futura}} y el proyecto «{{nombre_proyecto}}» ha fracasado por completo.

**Contexto del proyecto:** {{descripcion_proyecto}}
**Stakeholders:** {{stakeholders}}

Realiza un pre-mortem:
1. Lista 8 causas raíz plausibles (técnicas, datos, gobernanza, adopción).
2. Para cada causa, indica señales tempranas que habríamos podido detectar en la fase {{fase_actual}}.
3. Propón 3 mitigaciones concretas por causa, ordenadas por impacto/esfuerzo.
4. Resume en una tabla: Causa | Probabilidad (1-5) | Impacto (1-5) | Mitigación prioritaria.

No optimices el tono; sé directo y específico.

Eres analista financiero B2B. Calcula el ROI ilustrativo de {{iniciativa}} usando razonamiento paso a paso.

**Datos de entrada:**
- Horas liberadas por mes: {{horas_mes}}
- Costo hora fully loaded: {{costo_hora}} {{moneda}}
- Costo mensual de la solución (licencias + operación): {{costo_mensual}} {{moneda}}
- Factor de fricción/adopción (0-1): {{factor_f}}

**Instrucciones:**
1. Explica cada paso antes de calcular (chain-of-thought visible).
2. Calcula ahorro bruto mensual, neto y payback en meses.
3. Señala 3 supuestos débiles que invalidarían el resultado.
4. Entrega tabla final con columnas: Métrica | Valor | Notas.

Marca el resultado como «ilustrativo — no sustituye modelo financiero auditado».

Clasifica el ticket entrante en una de estas categorías: {{categorias}}.

**Ejemplos:**
Entrada: «No puedo restablecer mi contraseña del portal B2B»
Salida: {"categoria": "acceso", "prioridad": "alta", "equipo": "soporte-n1"}

Entrada: «Necesitamos exportar el informe de ventas Q1 en CSV»
Salida: {"categoria": "informes", "prioridad": "media", "equipo": "producto-datos"}

Entrada: «El certificado SSL muestra aviso en Chrome»
Salida: {"categoria": "infraestructura", "prioridad": "critica", "equipo": "devops"}

**Ticket a clasificar:**
«{{ticket}}»

Responde solo JSON válido con claves: categoria, prioridad, equipo, razonamiento_breve (máx. 25 palabras).

Resume el documento para un comité de dirección B2B.

**Documento:**
"""
{{documento}}
"""

**Instrucciones:**
- Máximo {{max_palabras}} palabras.
- Estructura: Contexto (2 frases) → Hallazgos (3 viñetas) → Riesgo principal (1 frase) → Decisión recomendada (1 frase).
- No inventes cifras que no aparezcan en el texto.
- Tono: {{tono}}.

Eres CISO de {{organizacion}}. Redacta un briefing interno de incidente nivel {{severidad}}.

**Hechos conocidos:** {{hechos}}
**Sistemas afectados:** {{sistemas}}
**Regulaciones aplicables:** {{regulaciones}}

**Entregable:**
1. Línea temporal preliminar (bullet points)
2. Impacto potencial en datos y operación
3. Acciones inmediatas (0-24 h) con responsable sugerido
4. Mensaje borrador para dirección (máx. 120 palabras) — sin atribuir culpa ni datos no confirmados

No especules sobre origen del atacante sin evidencia.

Objetivo: {{objetivo_seo}} para {{marca}} en el sector {{sector}}.

Genera un tree-of-thought con 3 ramas estratégicas distintas:
- Rama A: enfoque autoridad técnica (E-E-A-T)
- Rama B: enfoque conversión mid-funnel
- Rama C: enfoque visibilidad en motores generativos (GEO/AEO)

Para cada rama: hipótesis, 3 piezas piloto, KPI principal, riesgo de canibalización.

Luego compara las ramas en tabla y recomienda una con criterio explícito.
Restricción: no proponer keywords que compitan con {{urls_protegidas}}.

Eres especialista en accesibilidad web (WCAG 2.2).

Para cada imagen, escribe un atributo `alt` que:
- Describe la función o información esencial (no solo apariencia decorativa).
- Máximo {{max_caracteres}} caracteres.
- Evite «imagen de…» salvo que aporte contexto.
- Marque como decorativa (alt="") si corresponde.

**Contexto de la página:** {{contexto_pagina}}
**Imágenes:**
{{lista_imagenes}}

Formato de salida: tabla | # | src | alt propuesto | notas |

Audita el copy de interfaz siguiente según criterios de accesibilidad cognitiva y lenguaje inclusivo.

**Pantalla / componente:** {{componente}}
**Copy actual:**
"""
{{copy}}
"""

Entrega:
1. Problemas detectados (jerga, ambigüedad, exclusiones, lectura compleja).
2. Versión revisada por bloque.
3. Nivel de lectura estimado (Flesch-Kincaid aproximado en español).
4. Checklist WCAG 3.1.5 / lenguaje claro aplicable.

Actúa como consultor de sostenibilidad digital (Green IT).

**Activo evaluado:** {{url_o_flujo}}
**Stack conocido:** {{stack}}
**Tráfico mensual estimado:** {{trafico}}

Analiza y propone:
1. Palancas de reducción de peso y requests (sin sacrificar accesibilidad).
2. Impacto estimado cualitativo (bajo/medio/alto) por palanca.
3. Trade-offs con rendimiento, SEO y UX.
4. Plan de 30 días: quick wins vs cambios estructurales.

Cita buenas prácticas reconocidas; no inventes métricas de CO₂ sin fuente.

Eres revisor de compliance farmacéutico (solo borrador interno — no sustituye revisión legal).

**Mercado:** {{mercado}}
**Tipo de pieza:** {{tipo_pieza}}
**Texto:**
"""
{{texto}}
"""

Identifica:
- Claims terapéuticos no permitidos o absolutos
- Referencias a estudios inexistentes o genéricas
- Omisiones de advertencias obligatorias según {{marco}}

Entrega tabla: Fragmento | Riesgo (alto/medio/bajo) | Sugerencia | Nota legal.
Añade disclaimer: «Revisión asistida por IA — validar con asesoría regulatoria».

Redacta la ficha de producto para {{canal}}.

**Producto:** {{nombre_producto}}
**Atributos:** {{atributos}}
**Tono de marca:** {{tono}}
**Keywords secundarias (no repetir en H1):** {{keywords}}

Estructura:
- Título H1 (máx. 70 caracteres)
- Beneficio principal (1 frase)
- 3 bullets de características verificables
- Párrafo SEO (80-100 palabras, sin keyword stuffing)
- Meta description (130-155 caracteres)

No inventar especificaciones técnicas.

Diseña un módulo formativo de {{duracion}} sobre {{tema}} para {{perfil_alumnos}}.

**Resultado de negocio esperado:** {{resultado_negocio}}

Entrega:
1. 3 objetivos de aprendizaje medibles (verbo observable + criterio).
2. Agenda por bloques con duración.
3. 2 actividades prácticas hands-on.
4. Instrumento de evaluación (rúbrica breve).
5. Materiales previos requeridos.

Alinea con adult learning (andragogía); evita slides-centrismo.

Responde la pregunta del usuario usando ÚNICAMENTE los fragmentos de contexto.

**Pregunta:** {{pregunta}}

**Contexto recuperado:**
"""
{{contexto}}
"""

**Reglas:**
- Si la respuesta no está en el contexto, responde: «No consta en la documentación proporcionada».
- Cita el id de fragmento entre corchetes, p. ej. [frag-2].
- Máximo {{max_palabras}} palabras.
- Tono: {{tono}}.

Estima {{metrica}} para {{escenario}}.

Proceso de autoconsistencia:
1. Genera 3 estimaciones independientes (camino A, B, C) con supuestos explícitos.
2. Explica divergencias entre caminos.
3. Consolida con mediana y rango (pessimista / base / optimista).
4. Indica qué dato real reduciría más la incertidumbre.

No presentes una sola cifra sin rango.

Descompón la migración de {{origen}} a {{destino}} para {{sitio}}.

**Restricciones:** {{restricciones}}
**Fecha objetivo:** {{fecha}}

Entrega:
1. WBS de 2 niveles (fase → tareas).
2. Dependencias críticas y riesgos por fase.
3. Criterios de aceptación por entregable.
4. Quick wins de las primeras 2 semanas.

Formato: tabla Markdown.

Resume el contrato para un responsable de operaciones (no es asesoramiento legal).

**Contrato (extracto):**
"""
{{extracto}}
"""

Entrega:
1. Partes y objeto (2 frases).
2. Obligaciones del proveedor (viñetas).
3. Obligaciones del cliente (viñetas).
4. Plazos, penalizaciones y causas de resolución detectadas.
5. Puntos que requieren revisión de counsel humano (marcados ⚠).

Disclaimer obligatorio al inicio.

Redacta un borrador educativo para pacientes sobre {{tema}}.

**Audiencia:** {{audiencia}}
**Nivel de lectura:** equivalente a {{nivel_lectura}}
**Fuentes autorizadas a citar:** {{fuentes}}

Estructura:
- Qué es (párrafo corto)
- Síntomas o señales habituales (sin diagnosticar)
- Cuándo consultar a un profesional
- 3 preguntas útiles para llevar a la consulta

**Restricciones:** no diagnosticar, no prescribir, incluir disclaimer de información general.
Tono empático, accesible (WCAG/lenguaje claro).

Eres ingeniero de operaciones en {{tipo_activo}}.

**Periodo:** {{periodo}}
**Datos:**
{{datos}}

Genera informe para comité técnico:
1. KPIs vs objetivo (tabla)
2. Desviaciones significativas y causa probable
3. Acciones correctivas priorizadas (impacto/urgencia)
4. Anexo: preguntas abiertas que requieren dato adicional

Usa unidades SI; no extrapolar sin datos.

Redacta respuesta pública a esta reseña de {{propiedad}}.

**Reseña:** {{resena}}
**Valoración:** {{valoracion}}/5
**Política de marca:** {{politica}}

Si valoración ≤ 3: incluir disculpa empática, invitación a canal privado ({{canal_privado}}) y NO admitir culpa legal.
Si valoración ≥ 4: agradecer con detalle específico (no genérico).

Máximo 80 palabras. Firmar como {{firma}}.

Convierte los datos de impacto en narrativa para informe anual de {{organizacion}}.

**Programa:** {{programa}}
**Métricas verificadas:**
{{metricas}}
**Audiencia del informe:** {{audiencia}}

Entrega:
- Párrafo de apertura (misión + logro del periodo)
- 3 historias micro (anonimizadas) ancladas en datos reales
- Tabla de indicadores con interpretación (no solo cifras)
- Cierre con llamada a acción {{cta}}

Sin inventar beneficiarios ni cifras.

Genera checklist de hardening WordPress para {{tipo_sitio}}.

**Perfil de riesgo:** {{riesgo}}
**Plugins críticos:** {{plugins}}
**Hosting:** {{hosting}}

Formato: tabla | Control | Prioridad (P1-P3) | Esfuerzo | Verificación |
Incluye: autenticación, permisos, actualizaciones, backups, WAF, headers de seguridad.
Referencia OWASP y WordPress hardening guide; no recomendar plugins sin justificar.

Actúa como consultor de ventas complejas B2B. Prepara un guion de discovery basado en SPIN (Situación → Problema → Implicación → Need-payoff) para la reunión con {{empresa}}.

**Contexto verificado (solo usar esto; no inventar):**
- Sector / producto: {{sector_producto}}
- Stakeholder principal: {{stakeholder}}
- Dolor declarado: {{dolor}}
- Situación conocida: {{situacion_conocida}}
- Competidor o status quo: {{status_quo}}

**Restricciones:**
- Máximo 12 preguntas en total (2–3 por etapa SPIN).
- Preguntas abiertas; prohibido interrogatorio policial o presión de cierre.
- No inventar métricas, presupuestos ni plazos.
- Tono de estudio técnico, no de pitch de features.

**Salida (estructura fija):**
1. Objetivo de la reunión (1 frase)
2. Tabla | Etapa SPIN | Pregunta | Qué señal valida | Riesgo si se responde mal |
3. 3 hipótesis a confirmar o descartar
4. 1 pregunta de need-payoff que ancle el valor sin cerrar la venta
5. Notas para el consultor: qué NO decir

Actúa como ops de revenue B2B. Califica la oportunidad con el marco MEDDIC usando solo la evidencia aportada.

**Oportunidad:** {{nombre_oportunidad}}
**Cuenta:** {{cuenta}}
**Evidencia disponible:**
{{evidencia}}

**Campos a completar (si falta dato, marcar «Desconocido» y proponer 1 pregunta de descubrimiento):**
- Metrics (impacto económico medible)
- Economic buyer (quién firma / libera presupuesto)
- Decision criteria (criterios técnicos y de negocio)
- Decision process (pasos, plazos, comité)
- Identify pain (dolor cuantificado o cualitativo)
- Champion (aliado interno con influencia)

**Restricciones:**
- No inventar métricas ni nombres de stakeholders.
- No recomendar descuentos ni «cierre rápido».
- Scoring: Go / Hold / No-Go con justificación en 3 bullets.

**Salida:**
1. Tabla MEDDIC | Campo | Hallazgo | Confianza (alta/media/baja) | Pregunta pendiente |
2. Decisión Go / Hold / No-Go
3. Riesgos de ciclo (máx. 4)
4. Próximo paso único recomendado

Actúa como vendedor Challenger B2B. Diseña un insight comercial (teaching) para {{stakeholder}} en {{cuenta}}.

**Hipótesis de tensión (solo reformular, no inventar datos):**
{{tension}}

**Hechos verificados disponibles:**
{{hechos}}

**Competencia / status quo:** {{status_quo}}

**Restricciones:**
- Estructura: (1) tesis contraintuitiva, (2) evidencia o analogía sectorial, (3) implicación para ellos, (4) una pregunta de diagnóstico.
- Prohibido listar features, precios o garantías de ROI.
- Máximo 180 palabras en el insight oral; aparte, versión escrita de 90 palabras.
- Si faltan hechos, declara el vacío; no rellenes con estadísticas inventadas.

**Salida:**
1. Insight oral (guion)
2. Insight escrito (email / LinkedIn)
3. Objeción probable + respuesta de 2 frases
4. Señal de que el teaching resonó (qué debería decir el comprador)

Actúa como consultor comercial B2B ético. Responde la objeción sin manipulación ni escasez falsa.

**Objeción literal del comprador:**
«{{objecion}}»

**Contexto:**
- Cuenta: {{cuenta}}
- Oferta en discusión: {{oferta}}
- Valor ya acordado (si existe): {{valor_acordado}}
- Competidor / status quo: {{status_quo}}
- Restricción comercial: {{restriccion}}

**Principios (aplicar):**
- Reconocer la objeción sin conceder de inmediato.
- Separar precio de valor y de riesgo de no cambiar.
- Prohibido: urgencia inventada, «última plaza», descuentos no autorizados, ataques personales al competidor.
- No inventar ROI ni casos de clientes no aportados.

**Salida:**
1. Diagnóstico de la objeción (precio / riesgo / timing / poder / comparación)
2. Respuesta oral (máx. 90 palabras)
3. Respuesta por email (asunto + cuerpo ≤ 120 palabras)
4. 2 preguntas de clarificación
5. Si procede: alternativa de alcance (scope) sin bajar tarifa unitaria

Redacta el follow-up post-diagnóstico para {{destinatario}} en {{cuenta}}.

**Hechos de la sesión (solo estos):**
{{hechos_sesion}}

**Riesgos / gaps detectados (verificados):**
{{gaps}}

**Siguiente paso propuesto:** {{siguiente_paso}}
**Plazo razonable:** {{plazo}}
**Remitente:** {{firma}}

**Restricciones:**
- Un único CTA claro.
- Máximo {{max_palabras}} palabras en el cuerpo.
- No inventar cifras, logos de clientes ni resultados garantizados.
- Evitar «solo por hoy», urgencia falsa y adjuntos no mencionados.
- Tono estudio B2B: preciso, sobrio, accionable.

**Salida:**
1. Asunto (≤ 60 caracteres, sin spam triggers)
2. Cuerpo en texto plano
3. Alternativa corta (≤ 60 palabras) para LinkedIn / WhatsApp Business
4. Lista de 3 datos que NO deben incluirse si no están en la evidencia

Diseña un Mutual Action Plan (MAP) para llevar la oportunidad {{oportunidad}} desde el estado actual hasta una decisión informada.

**Cuenta:** {{cuenta}}
**Estado actual:** {{estado_actual}}
**Fecha objetivo de decisión (si existe):** {{fecha_objetivo}}
**Stakeholders conocidos:** {{stakeholders}}
**Entregables del vendedor:** {{entregables_vendedor}}
**Compromisos posibles del comprador:** {{compromisos_comprador}}

**Restricciones:**
- Hitos bilaterales: cada fila debe tener dueño comprador O vendedor (o ambos).
- No asumir presupuesto aprobado ni firma garantizada.
- Incluir criterios de éxito y criterios de stop (cuándo pausar).
- Máximo 8 hitos; fechas solo si se aportan; si no, usar «T+días» relativos.
- Formato ejecutivo, sin jerga de motivational selling.

**Salida:**
1. Tabla | # | Hito | Dueño | Entrada | Salida | Fecha o T+ |
2. Criterios de éxito de la decisión
3. Criterios de stop / no-go
4. Riesgos y mitigaciones (máx. 4)
5. Mensaje de 5 líneas para alinear al champion interno